CXO(CEO, COO, CFO, CMO)의 역할 및 실천

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목차



1. 서문에서....

2. CEO의 역할과 실천

3. COO의 역할과 실천

4. CFO의 역할과 실천

5. CMO의 역할과 실천






☞ 과거 지향적 사고와 행동 양식으로는 현재 급변하는 대외 환경을 슬기롭게 극복해 나갈 수 없으 며, 또한 닥쳐 올 위기상황을 이겨 내기 위한 조직적 힘을 이끌어 내지 못할 것임.




이에 따라 조직구조의 재 배치와 『최고 경영층(CXO)의 역할과 실천』이 무엇보다 중요하며 이를 회사의 성장과 발전적 관점에서 성과지향적 관점에서 구체화시킬 필요가 있음.




- 급박한 대내.외 환경의 적극적 대응은 조직 의사결정을 단순화되고 Speed한 의사결정을 요구하고 있으며, 이는 조직 경쟁력의 원천임과 동시에 최고 경영층에서 부단하게 지속적으로 전개해야 할 업무 영역임.

- 한계가 있는 기업 자원의 적절한 배치와 조정으로 활동의 Synergy를 이끌어 내고, 지속적인 성장의 발판을 마련하기 위한 최고 경영층의 역할 재인식이 필요함.