HP의 경영과 교육

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목차



1. 회사소개

2. 경영이념

2-1. The HP Way 기업문화의 역사

2-2. 기본적인 조직의 가치(Organizational Values)

2-3. 기업의 목표 (Corporate Objectives)

2-4. 전략과 관행(Strategies and Practices)

2-5. 몇 가지 전통사례

2-6. 목표관리 사례 - CPOD

3. 비즈니스전략 사례

3-1. MC 스퀘어 전략

3-2. 소기업용 PC 시장전략

3-3. ＨＰ의 ＰＣ 전략

3-4. 다국적기업 ＩＴ전략

3-5. 협력경영전략

3-6. 리엔지니어링전략

3-7. ＱＭＳ 전략과 모자학습

4. HR 전략

4-1. HR 재조정 프로세스의 목적

4-1-1. 1단계 조정 : HR 역할규명

4-1-2. 2단계 조정 : HR 핵심 프로세스 조사

4-1-3. 3단계 조정 : 능률 극대화

4-1-4. 4단계 조정 : 인사정보시스템의 개발 및 도입

4-1-5. 5단계 조정 : 평생업무전략 실천 및 질적 향상

5. 교육전략

5-1. TMS(Training Management System)란?

5-2. 사원교육 지원 프로그램

5-2-1. Educational Assistance

5-2-2. Accelerated Development Program

5-2-3. Leadership Effectiveness and Development Program.

5-2-4. Efficacy for Women

5-2-5. Efficacy for Minority Professionals

5-2-6. SEED (HP's Student Employment and Educational Development)

5-2-7. 원격교육시스템

6. 고객교육의 강화

6-1. HP OpenView University

6-2. HP Educational Services

6-3. 사회봉사교육의 환원

7. 결론.

8. 참고문헌